New Step by Step Map For مكافأة الموظفين
New Step by Step Map For مكافأة الموظفين
Blog Article
إنَّ الانتماء إلى شخص واحد يجعل الموظفين يشعرون بأنَّهم جزءٌ من الفريق ويمنحهم وقتاً محدداً لمناقشة كل ما يدور في أذهانهم مع مديرهم؛ إذ إنَّ هذه الأنواع من الاجتماعات تخلق حواراً متواصلاً وهي طريقة جيدة لبناء الثقة بين الموظفين والمديرين.
إنَّ الهدية الملموسة هي تماماً مثل جوائز التجارب لا تُنسَى أكثر من الحافز النقدي، كما يسهل تخصيصها وفقاً لتفضيلات موظفيك.
فيما يلي بعض من أفضل استراتيجيات تفاعُل الموظفين التي تساعدك على الحفاظ على الموظفين متحمسين.
زيادة الإنتاجية: تحسين أداء الموظفين يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والأرباح.
يعتبر التفويض من أهم أنواع المكافآت وأكثرها فعالية فهو يشجع على إخراج كل الطاقات الإبداعية عند الموظف وهذا ما يسمهم في تحقيق الأرباح للشركة، لذا احرص على توزيع المهمات بين الموظفين مع مراعاة قدراتهم وخبراتهم وإنجازاتهم السابقة واختصاص كل منهم.
خالي من الضغوطات اطلب عرضاً توضيحياً الآن ابقى على اطلاع
لتحقيق ذلك، يجب على الشركات التركيز على تحسين تجربة الموظفين، وتقديم برامج تنمية مهنية، وإظهار التزامها بالمسؤولية الاجتماعية. كما يجب عليها استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والمنصات والمواقع مكافأة الموظفين المهنية للترويج لقصص نجاح الموظفين والاحتفاء بإنجازاتهم.
التعرف على نقاط قوة كل موظف واستثمارها بطرائق تعزز الأداء الجماعي، وتقدِّم الدعم والتدريب المستمر لتطوير مهاراتهم، وخلق بيئة عمل تحترم التنوع وتشجِّع على الابتكار والتعاون بين جميع أعضاء الفريق الواحد.
يتم صرف مستحقات نهاية الخدمة للعامل في الحالات التالية:
A robust bonus system will make a firm extra desirable to higher-doing revenue pros in search of fulfilling options. This tends to enable the company appeal to and recruit top expertise from the competitive work current market.
لا يحتاج الموظفون الفعالون إلا إلى تحفيز أنفسهم لاتخاذ إجراء دون الحاجة إلى إخبارهم من قِبل مديرهم أو زملائهم، أما إذا احتاجوا إلى حافز خارجي لإكمال مهامهم، فقد يقوم المديرون بالإدارة الدقيقة أو يقضون بعض الوقت في مساعدة موظفيهم لإكمال عملهم.
يجب أن تتضمن خطط التوزيع عملية متعددة القنوات، من البريد الإلكتروني إلى مناقشات قادتها المديرة.
المكافآت الشاملة هي نهج شامل للتعويضات والفوائد التي تتجاوز الرواتب التقليدية والمزايا. تشمل كل ما يقدره الموظف من مؤسسته، بما في ذلك التعويض المالي، والفوائد، والتوازن بين العمل والحياة، والاعتراف بالأداء، وفرص تطوير المسيرة المهنية.
ابدأ بتقييم برامج التعويضات والفوائد الحالية لديك. هل هي تنافسية؟ هل هي متوائمة مع أهدافك التنظيمية؟ يمكن أن يساعد التدقيق الداخلي في تحديد الثغرات والفرص للتحسين.